فرایند مدیریت و پیشبرد پروژه های EPC

79 خریدها
#
instock
تومان

توضیحات

مفهوم پروژه:

اصطلاح عمومی است که فرایندهای جامع طراحی و ساخت ، شامل تمامی روش ها ، فعالیت ها ، توالی عملیاتی، روابط قراردادی تعهدات، روابط فیمابین، و شکل های مختلف آن را تشریح میکند.

روش اجرای پروژه:

نحوه ترکیب و سازماندهی خدمات طراحی ، تدارک کالا مواد و تجهیزت و ساخت

بنابراین روش انجام پروژه مشتمل بر حوزه های زیر است:

طراحی ( engineering )

تدارک (  procurement )

ساخت (  Construction )

بهره برداری ( Comissioning )

نکهداری  ( maintenance )

پروژه های EPC که به طور کلی فرایندهای طراحی ، تولید و ساخت را در بر میگیرند دارای یک فرایند مشخصی جهت انجام میباشند. این روش ها در طول زمان اصلاح شده اند و سعی شده است که نواقص آنها در طی زمان کاهش یابد.

در این فایل ، مطالب زیر به طور خلاصه شرح داده شده است.

مراحل انجام پروژه های عمرانی

فازهای مختلف انجام پروژه

انواع قرارداد های متداول در پروژه های عمرانی

قرارداد های EPC و مراحل اجرای آن

بررسی فدیک و شرایط عمومی پیمان

پیمانکار EPC و مسئولیتهای آن

روشهای انجام پروژه ها

مراحل روش طراحی ، مناقصه و ساخت ( DB )

روش طراحی ، خرید و ساخت  ( EPC )

تعهدات پیمانکاران در روش های EPC

قرارداد های مهندسی بر اساس تامین مالی پروژه

BOT    BOO   BTO     BLT   و فاینانس

 

 

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “فرایند مدیریت و پیشبرد پروژه های EPC”
بالا